Мы видим, как растут цены в магазинах, и привыкли раздражаться. Но за каждым ценником стоит сложная цепочка: логистика, комплектующие, кредиты, мировая конъюнктура. В этой статье объясняется, как устроен этот механизм. Но главное — здесь даётся ответ на самый насущный вопрос: как нам, обычным людям, справляться с ростом цен и сохранять свои деньги?

Автор материала — публицист Илья Александрович Игин, умеющий объяснять сложные вещи простым языком и, что важно, без паники. Его позиция: понять систему — значит перестать быть её заложником.

;Исключительно занимаясь импортозамещением и обратным инжинирингом, так называемым, мы технологического лидерства не добьемся. Нам нужны собственные разработки и организация производства на собственных платформах».

Владимир Владимирович Путин, президент РФ.

Мы живем в эпоху, когда поход в магазин превращается в самостоятельное исследование. Ты смотришь на ценник, и внутри тебя происходит тихая битва между привычным и новым. Цены растут. Это аксиома, которая витает в воздухе плотнее, чем запах свежего хлеба из пекарни у дома. Кажется, что дорожает всё: от пачки творога до сложной бытовой техники. И это вызывает глухое раздражение, желание обвинить кого-то конкретного: то ли продавца, то ли производителя, то ли чиновника в далеком кабинете.

Но давайте остановимся на минуту и посмотрим на мир не на основании отдельно взятого чека, а через призму глобальной картины. Инфляция — это не российское изобретение. Она не имеет национальности. В Лондоне дорожает электричество, в Стамбуле — аренда, в Нью-Йорке — недвижимость, которая стала там символом экономического стресса. Мир трясет. И в этой турбулентности мы попробуем разобраться честно: почему так происходит, как устроена эта механика ценообразования и, что самое важное, как нам, обычным людям, сохранить свои сбережения и достоинство, не скатываясь в унылую диету «каши без масла».

Чтобы понять цену на полке, нужно пройти путь, который этот продукт проделал. В условиях современной российской экономики, которая совершила титанический разворот в сторону суверенитета и импортозамещения, этот путь стал сложнее, но, парадоксальным образом, устойчивее.

Представьте себе завод. Раньше он спокойно покупал импортные компоненты: насосы, редукторы, системы автоматики, упаковку. Все это имело цену в долларах и евро. Когда логистические цепочки, которые строились десятилетиями, были разорваны внешним давлением, завод столкнулся с выбором: остановиться или искать новое. И завод нашел.

Но перестройка стоит денег. Новые поставщики из дружественных стран — это новые маршруты, более длинные плечи доставки, новые таможенные процедуры. Российские производители комплектующих, которые буквально за пару лет выросли из виртуального состояния в полноценную индустрию, тоже проходят этап становления. Их оборудование новое, оно ещё не окупилось, кредиты на расширение производства — дорогие. Центральный банк, сдерживая инфляцию ключевой ставкой, делает эти кредиты более ощутимыми для бизнеса.

В итоге в цене гречки, которая кажется нам «исконно своей», сидит не только зерно, выращенное в Кемеровской области. В ней сидит логистика: дизельное топливо, цена которого привязана к биржевым котировкам, колеблющимся из-за решений ОПЕК+. В ней сидит упаковка: полипропилен, производство которого зависит от нефтегазохимии, а та — от инвестиций в модернизацию. В ней сидит зарплата сотрудника логистического центра, которая выросла, потому что рынок труда сейчас диктует свои условия: людей не хватает, и их труд дорожает.

Мы платим за то, чтобы цепочка создания продукта находилась внутри нашей страны, а не в юрисдикции тех, кто в любой момент может перекрыть вентиль. Да, этот переход болезненный. Но посмотрите на цифры объективно: инфляция в России, при всей её заметности для кошелька, все ещё находится на уровне, который многие страны Европы считали бы для себя приемлемым, будучи при этом встроенными в старые, привычные системы снабжения.

Здесь мы подходим к главному, о чём не принято говорить в обывательских спорах у кассы:

• почему мир трясет;
• почему кризисы, подобно приливам, накатывают с пугающей регулярностью?

Сама природа капиталистической экономики циклична. Периоды бурного роста сменяются сжатием, когда накопленные диспропорции, перепроизводство товаров или «пузыри» на финансовых рынках требуют «очищения». Это объективная реальность любой рыночной системы. Но за последние десятилетия эта объективная реальность превратилась в удобный инструмент для тех, кто находится на вершине мировой пирамиды.

Мы наблюдаем явление, которое все чаще называют «управляемыми кризисами». Глобалисты — та самая транснациональная финансовая элита, не имеющая национальности и ответственности перед конкретными странами, — научились использовать естественную цикличность экономики как оружие. Механизм выглядит цинично:

• сначала накачивается денежная масса, раздуваются долговые пузыри в «непослушных» странах, их экономики перегреваются дешевыми кредитами;
• а затем, в заранее выбранный момент, происходит резкое сжатие, изменение правил игры, обрушение рынков.

Для чего это делается? Для завуалированного грабежа. В момент кризиса активы — заводы, фабрики, стратегические предприятия, агропромышленные комплексы — резко финансово проседают. Впадают в стадию банкротства. И представители тех, кто создавал «шок», приходят с чемоданами денег, скупают обесцененное национальное богатство за бесценок. Россия, обладающая колоссальными ресурсами и стремлением к суверенной политике, была и остается главной мишенью для этих «управляемых» штормов.

Вспомните 1990-е. Формально — кризис неплатежей, дефолт. Фактически — величайшая в истории передача государственной собственности в частные руки, причём часто в руки, аффилированные с внешними центрами влияния. Затем 2008 год, 2014-й. Каждый раз, когда наша страна начинала выпрямлять спину, выстраивать независимую финансовую систему, в мире запускался очередной механизм турбулентности. Санкции, которые нам преподносят как «наказание», на самом деле являются частью того же кризисного инструментария: искусственно создать дефицит, обрушить курс, заставить страну продавать ресурсы за обесценивающиеся бумажки.

Благо, что наш Президент, Владимир Путин, придя к власти, начал системно менять саму парадигму. Он стал жестко ограничивать иностранные компании, которые привыкли скупать наши активы за бесценок в моменты кризисов, и давал возможность нашим людям, российскому бизнесу, покупать стратегические предприятия в первую очередь. Именно тогда появился принцип, который не афишируется в западных учебниках по экономике, но работает на практике: национальное достояние не должно уходить тем, кто потом использует его против страны.

Сегодняшняя ситуация отличается от предыдущих тем, что Россия, наконец, перестала играть по чужим правилам. Создание собственной платежной системы, расчеты в национальных валютах, отказ от доллара как от единственного средства сбережения — это защита от механизма управляемых кризисов. Когда мы видим, что доллар дешевеет, мы видим результат того, что оружие глобалистов перестало работать на нашей территории. Они пытаются устроить кризис, но лишились рычагов, чтобы сделать его «управляемым» для себя и разрушительным для нас.

Итак, мы имеем объективную реальность: глобальный кризис, слом старых цепочек, необходимость инвестировать в собственное будущее здесь и сейчас. Цены на полке не снизятся волшебным образом, даже если очень хочется. Но это не значит, что наша участь — кушать «кашу без масла». Есть путь экономии, который не унижает, а, наоборот, структурирует сознание:

• Перестаньте кормить банки.

  Инфляция — это налог на тех, кто держит деньги под матрацем или на карточке под ноль. В условиях, когда ключевая ставка высока, банки вынуждены предлагать выгодные условия по вкладам. Открыть вклад, который перекрывает инфляцию, — это способ сохранить то, что заработано, и увеличить свои сбережения.

• Составьте бюджетный план, а не бюджетное урезание.

  Экономия не означает отказ от всего. Она означает отказ от спонтанных импульсов. Мы живем в стране, где сезонность имеет значение. Заморозил ягоды летом — зимой ешь витамины, не платя тройную цену за импортную клубнику. Купил крупы и сахар оптом на месяц — исключил ежемесячную наценку за фасовку. Это рациональность, которая позволяет высвободить деньги на действительно важное.

• Используйте инструменты, которые даёт государство.

  Как ни странно это звучит для скептика, но программа льготной ипотеки, семейный капитал, кэшбэк при оплате картой — это механизмы возврата денег в карман. Государство, понимая социальное напряжение, вынуждено субсидировать спрос. Не пользоваться этим — значит отказываться от собственных налогов, возвращающихся к тебе обратно. Также работают программы туристического кешбэка, которые позволяют отдыхать внутри страны дешевле, чем вывозить валюту за рубеж.

• Пересмотрите структуру потребления.

  В эпоху дешевого доллара многие ринулись покупать импортные товары. Но дешевый доллар — это иллюзия для потребителя, если у тебя нет дохода в валюте. Российская промышленность, особенно пищевая и лёгкая, за последние два года совершила рывок в качестве. Переход на российские бренды, которые сегодня часто производятся на тех же заводах, где делали «европейское», но без наценки за логистику в евро, — это способ платить за качественный продукт.

• Откажитесь от долговой удавки.

  Высокая ставка — это враг кредитов. Покупать технику в рассрочку под 20–30% годовых в условиях, когда Центробанк борется с перегревом экономики, означает добровольно согласиться на то, что вы будете работать на банк, а не на себя. Накопление и ожидание здесь работает лучше, чем спонтанное желание взять сейчас, а потом переплачивать.

Когда мы видим, что гречка дорожает, а доллар дешевеет, мы видим сложную картину смены эпох. Мы видим отказ от модели, когда мы покупаем всё за границей, выводя капиталы из страны, — в пользу формирования модели, в которой мы производим сами, иногда дороже, но зато сами.

Это время требует от нас спокойной, мужской зрелости. Нет смысла паниковать у полки с крупой, проклиная всё вокруг. Есть смысл принять реальность как она есть: мир входит в глобальный шторм, и у нашей страны есть шанс не просто выжить в нём, а выйти из него с собственной промышленностью, технологиями и, что важнее всего, с пониманием того, что опора на себя — это наш единственный и правильный путь.

P.S. Учитесь считать деньги, не теряя лица. Ищите выгоду в структуре, а не в дешевизне. И помните о том, что каша без масла — это трагедия только для того, кто разучился готовить. У нас же, слава богу, есть и масло, и гречка, и главное — понимание того, куда движется наш корабль.